跨步挺进全媒体,汶上县融媒体中间挂牌整开资

作者:农业新闻

去年以来,汶上县重点建设了融媒体指挥平台、采编发联动平台,成立总编调度中心,建立全媒体内容管理系统,实现了“一次采集、多种生成、全媒传播”。建设全媒体传播矩阵。按照“一地一端”原则,打造“智慧汶上”手机台APP,下载安装用户达5万户,浏览量达350多万。打造新时代文明实践中心线上平台,在融媒体中心手机客户端开设了文明实践专门板块,推送文化产品,举办各类活动。

部署动员仅有半年多时间,山东省已有77家县级融媒体中心挂牌,39家实现与省平台的联动……山东省县级融媒体中心建设正如火如荼全面展开!

6月13日,山东betway必威官网 ,省汶上县融媒体中心正式挂牌,这是济宁市成立的首个县级融媒体中心。该中心整合县广播电台、电视台、“智慧汶上”手机台、乡镇部门单位微信公众号等媒体资源,打造了集媒体服务、党建服务、政务服务、公共服务、增值服务等功能于一体的融媒体平台。

媒体的深度融合,归根到底是人的融合。

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响应党中央决策部署,山东省高规格成立县级融媒体中心建设联席会议,由省委常委、宣传部部长关志鸥任召集人,省委组织部、省委编办等16个相关省直单位负责同志为成员,加强省级层面工作统筹;各市也积极筹备建立县级融媒体中心建设联席会议,省市工作联动格局正在形成。

内容摘要:6月13日,山东省汶上县融媒体中心正式挂牌,这是济宁市成立的首个县级融媒体中心。该中心整合县广播电台、电视台、智慧汶上手机台

平台的研发、应用和维护都凝聚了整个公司的智慧和心血。

山东省县级融媒体中心建设在坚实迈进,一大批能写能编能拍能出镜的记者、全媒体时代的优秀技术人员涌现出来,他们与融媒体中心共出发、共成长、共进步。无数奋斗追梦的动人故事也正在上演……

融合发展:突围解困的关键一招

主力军加速进入主阵地,山东省县区融媒体中心挂牌工作有序推进。

2019年3月,宁津县融媒体中心联合县纪委监委、县落实办、县热线办等单位,在全市率先推出每半月一期的融媒问政栏目——“阳光问政”。目前,“阳光问政”已对6个部门进行了现场问政,15个未能当场答复的问题通过事后督办得到解决或作出解释,并收集网络问政线索123个,办复率达到100%。

“我很感激我们的团队。大家接到任务后没有怨言,都是扑下身子加油干。参与山东省县级融媒体中心建设工作,很大程度上锤炼、检验了我们的队伍。”公司总经理赵兵说。

同时,充分发挥新媒体推动电子商务的信息平台优势。2019年5月,在平邑县樱桃成熟季,县融媒体中心联合京东专题直播,4天内网上接单1.2万个,销售额200多万元。

2017年6月,平邑县成立新媒体协会党支部。同年10月,打造出山东省第一个拥有自主知识产权的智慧融媒体系统。为扭转改革前县级媒体生存困难的局面,平邑县融媒体中心探索了“自我造血”路径——创新双轨运营。聚焦宣传主责主业,负责运营公益事业性业务,由县财政予以保障;市场化运作经营性业务,成立国有控股的平邑县广电互联网传媒有限公司。公司成立以来,创收600多万元。

“融”则生,“等”则死。

(稿件原载于山东《支部生活》杂志2019年第8期)

站在山东省县级融媒体中心建设“前排”的,还有临沂市平邑县。

王翔宇,是一名入职不久的90后党员,资历虽浅,却已在单位挑大梁。有一次他参与融媒体技术攻关,不知不觉忙到深夜,因为不忍麻烦已经回家的门卫来开门,在办公室里熬坐了一夜。

6月19日,县级融媒体中心建设现场推进会在潍坊市昌乐县融媒体中心举行。参会代表一致认为,要进一步加大工作力度,积极探索县级融媒体中心建设的“山东模式”“山东路径”;

……

“目前,临沂市已有6个县融媒体中心挂牌,其他县区正在加快推进,确保2019年年底前全部完成。看到县级融媒体中心建成后获得的积极反响,我们也超前谋划、积极探索市级融媒体建设路径,当前全市正快马加鞭融入媒体融合大潮。”临沂市委宣传部常务副部长刘仕江说。(山东《支部生活》杂志记者 华伟丽 杨书云)

山东省县级融媒体中心建设正在紧锣密鼓中大跨步前进!

走进昌乐县融媒体中心,记者何宝龙正带着专业耳机听同期。当天上午,何宝龙独自采访了新中国成立前入党的老党员梁福民。听完同期,他要写一篇电视稿件,稿件写完可以直接上传到县级融媒体中心省级技术平台,进入稿件待发库。

这是怎样的一支团队?

如今,前进的号角正在吹响,山东省县级融媒体中心建设成效显著,市级融媒体中心建设也迈开了前进的步伐。

全新定位:为群众跑腿办事的贴心帮手

山东省德州市宁津县融媒体中心指挥调度室,一面闪烁着复杂数据的硕大指挥调度平台让人深感震撼。平台上,政府发布、选题情况、素材回传、融媒先锋等16个模块的信息时时更新。在这里,新闻部、新媒体运营部、专题创作部、报纸编辑部四个部门各司其职、协同合作……

这一理念在潍坊市昌乐县的媒体融合发展中贯穿始终。2009年,昌乐整合广播、电视、网络传输中心,组建国有文化企业,实施市场化运营;2012年,整合内部出版物《昌乐日报》,实现台报融合,建立起“声、屏、报、刊、网”一体化全媒体矩阵;2016年,将县级媒体调整为公益二类事业单位,建立起覆盖基本运行、新闻宣传、公共服务等核心主业的财政保障和政府购买服务机制;2018年,试点融媒体中心改革,实现了“爱昌乐”客户端、昌乐传媒网、昌乐日报、广播、电视、微博、微信的全流程打通,构建起全媒体宣传矩阵。“今日昌乐”官方微信被全国媒体融合创新发展论坛、中国互联网品牌大奖组委会授予“2018-2019全国新媒体最具本土传播力品牌奖”。

全媒体时代,信息无处不在、无所不及、无人不用,当前,随着经济社会的发展、互联网技术的普及,县级媒体格局、基层舆论生态发生深刻变化,面临着巨大挑战。据2018年统计数据,山东省91家县级媒体中只有11家实现盈利,其余均出现不同程度的亏损。有的县级媒体出现了发展方向不明、影响力弱化等问题。

谋定而后动,一系列部署行动全面铺开——

黄海之滨的威海市环翠区,迎着海洋潮湿的水汽和汹涌的浪潮,坦然展示出自身“前卫”的品格。环翠区在山东省率先建成了集新闻采编、制作、新媒体等功能于一体的融媒体采编中心,打造了全市第一款融资讯、互动、服务等于一体的手机APP——“最威海”,建设了全国第一个全流程贯通的县级融媒体指挥调度平台,配备了省内最高标准12讯道高清直播车。

媒体融合发展,是一场不容回避的自我革命。常变常新,在这场革命中,变,就是最大的不变。

王勇所说的县级融媒体中心省级技术平台,是山东广电信通网络运营有限公司自主研发的也是贯通省市县三级的融媒体开放共享平台。

7月8日下午,济南市经十路18567号,山东广播电视台广电信通网络运营有限公司。

公司研发室里,一众年轻人正坐在电脑前熟练地写着代码。在这里,记者见到了开发部副总监肖伟和员工王翔宇。肖伟是一名入职9年的80后党员,因长期坐在电脑前从事技术研发,已患有严重的颈椎病。就是他,在去环翠区进行技术指导时,因为时间紧,没有买到座位票,在高铁上坐着纸壳四五个小时去完成了任务;

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