国度林业局请求局曲属单元减强资金办理强化监

作者:三农资讯

betway必威客户端下载 ,在全国上下深入学习贯彻落实“两会”精神之际,我们召开国家林业局直属单位计划与资金管理工作会议,意义重大。这次会议的主要任务是:全面贯彻落实全国林业厅局长会议、全国林业计划财务会议、国家林业局“两建”工作会议精神,全面回顾总结“十五”,研究部署“十一五”直属单位计划与资金管理工作,具体衔接2006年基本建设投资计划,开展专题讲座和培训。“十五”时期是局直属单位发展变化快、建设成效突出的五年。通过大规模集中投入,直属单位对行业建设的服务保障功能进一步完善和增强。林业科教基础设施建设显著改善,森林资源监督管理能力进一步提高,调查规划设计、森林防火、野生动植物保护、林业有害生物防治能力建设跨上了新台阶,林业信息化得到加强。长期困扰局直属单位发展的基础设施设备严重滞后的状况得到较大缓解,制约发展和约束功能发挥的“瓶颈”问题初步解决。国际竹藤培训中心、南京警校新校区、局调查规划设计院资源监测业务用房,中国林科院木材、林化工程中试基地、森林生态和遗传育种等重点实验室、东北航空护林指挥中心、西南航空护林总站指挥调度业务设施等一大批重点建设项目先后建成并投入使用。各直属单位不断深化改革,强化管理,努力提高造血功能,自我发展能力和为行业提供支持保障的功能有了较大提高。这些成绩的取得是国家发改委、财政部等有关部门支持的结果,是局党组多年来重视和关怀的结果,也是各直属单位在林业发展的大局中合理谋位、准确定位、充分发挥职能,在改革中不断挖掘内部潜力和提高管理水平的结果。这些成绩来之不易,我们要千方百计地保护好、管理好、巩固好。下面,我就全面贯彻落实全国林业厅局长会议精神,进一步加强直属单位计划与资金管理工作讲几点意见。一、统一思想,全面贯彻落实全国林业厅局长会议精神刚刚结束的全国林业厅局长会议,是在“十五计划”和“十一五规划”交替之际,在林业承上启下的关键时期召开的一次非常重要的会议。会上,国家林业局党组书记、局长贾治邦同志代表局党组所作的重要讲话,全面客观地总结了“十五”期间的林业建设成就,深刻分析了当前林业面临的形势和存在的问题,科学地谋划了林业“十一五”的基本思路和目标任务,全面安排部署了“十一五”特别是2006年的林业重点工作。讲话充分体现了邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯穿了科学发展观的基本要求,贯彻落实了《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》和党的十六大、十六届五中全会精神,体现了改革创新、求真务实和与时俱进,是指导“十一五”林业发展的总体要求。讲话提出的“实施一个战略,实现一个转变,建设两大体系,抓住六个关键,抓好八项工作”等重要思想,抓住了林业建设的根本,符合林业建设的实际,回答了站在新的历史起点上中国林业如何更快更好发展的重大问题,为做好“十一五”林业工作指明了方向。一是要认真学习,明确目标任务。各直属单位要把贯彻落实全国林业厅局长会议精神作为当前各项工作的主题,认真抓好以下工作:要继续抓好对会议精神的学习与贯彻,全面系统地理解新一届党组确定的发展思路、总体要求和工作重点,明确工作目标与任务,切实把思想认识统一到新一届党组提出的新形势下林业发展思路上来,把工作部署和各项措施落实到林业改革与发展的具体实践中来。主要领导要亲自学、分管领导带头学,把学习好、贯彻好和落实好全国林业厅局长会议精神作为当前一项重要的政治任务,抓紧、抓好、抓实,抓出成效。二是要突出重点,把握关键环节。“十一五”林业工作千头万绪,一定要突出重点,把握关键环节,抓住主要矛盾,积极稳妥地推进各项工作。具体来说,要积极为建设社会主义新农村提供好的基础保障,在农民增收、村容村貌绿化美化、农业生产生存条件改善等方面找准切入点,搞好技术服务与科技支撑,特别是围绕建设社会主义新林区,在规划设计、产业发展引导、森林防火、有害生物防治、宣传教育以及信息化服务等方面重点给予支持和帮助。要积极推进各项改革,各直属单位要认清新形势、明确新任务,紧紧围绕当前以集体林区林权制度改革为重点的各项林业改革做好服务和推进工作,调查规划设计院、报社、出版社等单位还要积极面对即将推向市场、参与市场竞争的压力,通过挖掘内部潜力、强化管理、切实提高效益,不断增强造血功能和抗御风险的能力。局里进一步加大投资扶持力度,创造好的条件。要进一步提高直属单位项目的建设质量和效益,为行业做出表率和示范。三是要下大力气,落实各项措施。全国林业厅局长会议明确提出了当前林业发展的重点和解决难点问题的措施,很有针对性,这是大家集思广益、群策群力的结果,是集体智慧的结晶,一定要认真落实,使之真正转化为加速林业发展的“推进器”。各单位一定要抓实做细,一项项地落实到位,把各项任务分解到单位、分解到岗位、落实到人头,做到事事有人管、件件有人抓。坚持谁布置、谁检查、谁负责,督促各项工作落到实处,争取开局之年取得好的成绩。我们必须以科学发展观统领林业工作全局,以高度的历史使命感和责任感,切实把思想认识统一到全国林业厅局长会议精神上来,以会议精神统领直属单位工作大局,指导直属单位计划与资金管理工作。各直属单位要把深入学习贯彻全国林业厅局长会议精神,作为搞好计划与资金管理工作的一项重要任务,全力抓紧、抓好。二、强化责任,以依法办事为核心,全力抓好资金管理工作国家林业局党组历来十分重视直属单位建设与发展,在资金安排上给予了重点保证。“十五”期间,累计安排直属单位基本建设投资14.8亿元,其中京外直属单位6.5亿元,同比“九五”期间的10.7亿元和3.8亿元,分别增加了38%和70%,对于强化服务保障功能、不断改变落后面貌发挥了重要作用。总的来看,通过开展资金安全运行年活动、签订项目与资金安全运行责任书、强化监督与管理等一系列切实可行的措施,各单位的项目和资金管理工作逐步规范,项目建设质量与效益明显提升,资金管理和会计核算工作水平也不断提高,一些单位存在的突出问题得到了较好的整改,违规违纪现象明显减少,从总体上保障了资金的安全有效运行。但是,我们必须清醒地看到,目前在项目与资金管理上仍然存在着一些不容忽视的问题,有的还相当严重。主要表现在:一是有些单位领导班子和领导干部法制意识、责任意识淡薄,没有树立正确的权力观和政绩观,财经法纪知识匮乏,有法不依,有章不循。二是一些单位没有摆正小集体利益与国家整体利益的关系,为了小集体、小团体的利益,不顾国家利益,甚至不惜违法违纪。三是部分单位还存在着重资金争取、轻资金管理,重项目争取、轻质量效益的问题。四是制度不健全,监督制约机制不完善,在重大事项的安排、大额资金的使用上存在个人说了算的情况,对违规违纪问题监管不力,一定程度上纵容了违规违纪行为,等等。上述问题严重影响了资金的安全和效益,我们必须站在为党、为国家、为人民负责任的高度,深刻认识加强资金管理、保证资金安全运行的重要性,进一步落实资金和项目管理责任制,严格责任追究制度,全面落实一把手责任制,采取更加有力的措施,抓出成效。这项工作我反复讲、多次讲,大会讲、小会讲,之所以今天还要强调,是因为这项工作实在太重要了,直接关系到国家林业建设的大局,关系到整个林业行业的形象,关系到人民群众的根本利益,同时也关系到每一个务林人的事业发展和家庭幸福,是当前林业计财工作的重中之重,更是构建和谐社会的重要体现。2002年,我就提出了确保资金安全的两条衡量标准:一条是“安全性”,就是看有关的规章制度是否得到认真执行,资金运行的安全性是否得到保证,国家资金有没有被个人或小集体侵吞,有无挪用、截留、串用等违规行为的发生。第二条是“有效性”,就是看资金安排是否合理,使用效果是否明显,是否保质保量地完成了建设任务,达到了预期目的。对此,我希望各单位所有同志尤其是领导干部和计财工作者对资金安全运行的重要性,要年年讲、天天讲,时刻牢记心中。在思想上要高度重视,在工作中绝不能放松,在管理上绝不能松懈,在监督检查上要绝对严格,以确保资金安全运行。我们要从以下几个方面充分认识加强资金管理的极端重要性:1、加强资金管理是实践“三个代表”重要思想的根本体现。我们林业建设的资金都是广大人民群众的血汗钱,花好用好每一分钱至关重要,这是对党和人民高度负责的具体体现,也是实践“三个代表”重要思想、保持共产党员先进性的具体体现,更是我们务林人和广大计财工作者能否胜任本职工作的具体体现。目前在资金管理方面出现这样或那样的问题,根源还是我们的一些同志在认识上不到位,没有全面深刻理解“三个代表”重要思想的真正含义,没有自觉践行“三个代表”重要思想的具体要求,没有把资金安全问题放在政治的、全局的和法律的高度来认识。认识的高度决定着重视的程度和抓工作的力度,思想认识很重要,思想认识问题不解决,思想观念不转变,就发现不了问题,工作和措施就难以到位,更谈不上解决问题。要切实把资金安全问题与确保人民群众的利益和预防腐败联系起来,要正确看待和行使人民赋予的权力,绝不能把它当作为个人或小团体谋私利的手段,对人民赋予的公共权力的滥用就是腐败,就是违法。2、加强资金管理是坚持依法行政、提高执政能力的必然要求。国家先后颁布实施的《公务员法》、《行政许可法》和《全面推进依法行政实施纲要》,是我们开展依法行政、全面提高执政水平和执政能力的总的遵循。一个单位资金管理水平的高低,从一个侧面反映了一个单位的管理水平和执政能力,我们要从提高执政能力的高度来重视资金管理工作,确保资金安全运营。在资金管理工作中必须依法行政,强化民主管理和监督,进一步加强建章立制工作,严格依法行政,真正把计划与资金管理工作纳入法制化轨道。要认真学习和贯彻《审计法》、《会计法》、《预算法》、《政府采购法》、《财政违法行为处罚处分条例》等国家法律法规,以及《党内监督条例》、《党纪处分条例》等党纪条例,按照制度规定统筹安排合理使用资金。3、加强资金管理是促进林业又快又好发展的一项核心工作。总体上看,绝大多数直属单位对资金的使用和管理是严格的,也制定了不少好的制度和办法,但仍有少数单位在资金管理上存在一些不容忽视的问题,对此我们务必要有清醒的认识。如果我们一而再、再而三地在资金管理上出问题,势必会降低国家林业局在社会上的信誉度,严重影响国家和社会对林业的投入,制约林业又快又好的发展。因此,我们要以对林业事业高度负责的态度,进一步提高对资金安全运行重要性的认识,上下联动,形成合力,共同加强资金管理,营造一个良好的资金安全运行环境。我们直属单位的每一位同志都要以资金安全运行为己任,把管好用好资金作为我们日常工作中必须始终坚持的原则,为促进林业又快又好发展做出自己的努力。4、加强资金管理是从源头上预防和消除腐败的重要手段。惩治和预防腐败是一项重大的政治任务,保持清正廉洁的政府形象,事关党和政府在人民群众中的威信,事关一个行业的发展。预防和惩治腐败,必须以治本为先,防范在前,要通过加强资金管理的措施来铲除滋生腐败的土壤。各直属单位如果疏于内部资金管理,缺乏有效监督,必然会导致诸如商业贿赂等一系列腐败行为的产生。我局个别单位由于没有实行民主决策,财务管理不严,资金使用缺乏监督制约机制,领导干部和具体办事人员贪污受贿或在经办业务中收受回扣,走上犯罪的道路,最后锒铛入狱,给单位、个人乃至整个林业行业造成了极坏的影响。如果我们在资金管理上再不采取强有力措施,继续放任那些违纪违法行为的发生,还会再次出现这类案件。同志们,你们是各单位资金管理和使用的主要责任人,一定要倍加珍惜林业今天这来之不易的大好形势,做到警钟长鸣,筑牢反腐倡廉的思想和道德防线,充分认识加强资金管理的重要性和必要性,坚决杜绝资金违规行为的再度发生。资金安全问题涉及林业工作的方方面面,关系林业发展的全局,各单位要从讲政治的高度对待这个问题,切实增强责任感、使命感,不断强化各项措施,确保这项工作落到实处。对于做好今年直属单位的计划与资金管理工作,昌恬同志已经作了具体布置,我着重强调六个方面的问题:第一,进一步抓好各项规章制度的落实。抓资金安全的核心是按法律规章办事。一是不折不扣地抓好各项制度的落实。近年来,在项目和资金管理方面,国家有关部门和局里都制定了相应的制度、办法,应该说规章制度相对比较健全。但从近年来项目和资金管理出现的问题看,相当一部分是由于有章不循、有法不依造成的。对规章制度我们不能只讲在嘴上、写在纸上、挂在墙上,要切实贯彻落实到日常工作和项目实施中,特别是在当前国家投资体制、财政体制改革步伐大,新旧政策和制度交替阶段,更要做到不钻空子、不打擦边球。要依法行政,依法办事,依法运转,既不越轨,也不变通。各级领导要充分听取计财人员的意见,不得授意、指使计财人员违规行事,计财干部要为领导当好参谋、出好主意。二是扎扎实实地抓好各项整改措施的落实。近年来,针对审计、稽查和检查发现的问题,大部分单位都能按照要求及时进行整改,但仍有个别单位对存在的问题没有引起高度重视,整改不及时,措施不得力,落实不彻底,有的甚至屡查屡犯。对此,各单位要引起高度重视,制定切实可行的整改措施,认真抓好整改,举一反三,严防再犯。三是继续强化教育培训,不断提高人员素质。近年来,国家投资、财政体制改革力度很大,先后出台了涉及部门预算管理、投资计划管理、国库集中支付、政府采购等相关规定、办法和意见,给我们的工作提出了新的要求。适应这些改革,要求我们必须从上到下加强各种法规和业务培训,使计财人员熟悉和掌握相关法规、政策和制度,主动适应改革的要求和形势的变化,努力提高胜任本职工作的能力与水平。第二,建立健全资金和项目管理的责任体系,严格责任追究。去年,在北戴河会议上,我代表国家林业局,与机关司局和直属单位的主要负责同志签订了《项目和资金安全运行责任书》,具体明确了各单位在资金管理和安全运行方面的责任。一年来,各单位严格执行责任书的具体要求,有力保证了资金管理工作的正常开展和资金安全运行。我们要召开专门会议,全面认真总结一年来好的经验和做法,进一步健全责任体系,做到责任分明,各负其责,违规必究,把落实责任、严格追究贯穿于项目实施和资金管理的全过程。一是明确各级领导责任。各单位一把手要对本单位资金安全运行负全责,实行下级单位对上级单位负责、主管领导对一把手负责,层层落实资金安全运行的管理责任。切记“有权必有责,用权受监督,违法受追究”,哪一级出了问题就追究哪一级领导的责任,哪一个环节出了问题就追究哪个环节当事人和领导的责任,切实把资金安全运行的责任和措施通过组织手段落到实处。二是明确各环节的责任。凡在项目预算和投资申报中出现虚报项目、虚报承担单位、套取经费等问题由申报单位负责;项目预算最后审定、分配中出现问题由计财部门负责;执行中出现资金挤占、挪用等违反预算管理要求的做法,由项目承担单位负责。年度计划和建设项目方面,也要分清项目申报、可行性研究报告编写、投资概算审核、年度计划安排、项目执行各个环节的职责,按照责权统一的原则落实责任。今后,在责任追究方面,我们仍要坚持自查自纠从宽、违纪不改从严的原则,对屡查屡犯的单位除给予通报批评和宏观调控外,还要按规定建议有关部门对相关责任人进行处理。三是继续抓好《项目和资金安全运行责任书》的落实,做到责任程序化、程序制度化、制度责任化,把责任、程序、制度构成一个完整、严密的防控系统。第三,坚决惩治商业贿赂。近年来,商业贿赂在一些行业和领域蔓延,破坏社会主义市场经济秩序,毒化政风、行风和社会风气,滋生腐败行为和经济犯罪,已成为经济社会生活中一大公害,必须采取切实有力措施,坚决加以治理。国务院第四次廉政工作会议明确提出,今年要在全国集中开展治理商业贿赂专项工作,着力解决公益性强、与人民群众切身利益密切相关、破坏市场经济秩序的问题,尤其是重点工程建设、土地出让、产权交易、医药购销、政府采购以及资源开发等领域的商业贿赂行为。各单位要按照国务院的要求,把这项工作作为今年反腐倡廉的重点,采取得力措施,切实抓紧抓好。要结合本单位实际,认真分析商业贿赂在本单位可能出现的表现形式,做好预防和相关管理工作。要完善各项规章制度,有效遏制商业贿赂行为滋生和蔓延。要严格依法依规办事,强化对行政审批权和行政执法权的监督。要严格把握政策,注意区分正常的商业活动与不正当交易行为的界限,区分违纪违规与违法犯罪的界限。各单位的领导和从事计资管理工作的同志必须从严要求,加强自律,自觉抵制商业贿赂。对涉及商业贿赂的行为,对贪赃枉法的腐败分子,要坚决查处,绝不手软,绝不姑息。第四,彻底清理“小金库”。“小金库”问题既是个经济问题,也是一个严肃的政治问题。对设立“小金库”的相关规定与处理措施,《财政违法行为处罚处分条例》第十七条做了明确的界定。局里连续三年发文要求各单位坚决清理和彻底取缔“小金库”,我在资金安全运行座谈会上反复强调要远离“高压线”和清除“定时炸弹”,可总有一些单位的领导心存侥幸,依然我行我素,使问题得不到彻底解决。对此,各单位务必予以高度重视,把清理“小金库”放在政治的高度来认识,这既关系到国家林业局的形象,也关系到个人的前途和发展。在此我再次重申,凡属于单位自行清理并将资金纳入单位财务收支核算的,我们可以既往不咎;但在今后审计、稽查和资金检查中一旦发现还有私设“小金库”的,我们将依法依纪对有关责任人予以严肃处理。第五,必须坚持按章办事,一丝一毫不走样。按章办事是依法行政的根本要求,也是新时期做好计财工作,强化计划、项目与资金管理,有效提高资金使用效益的基础和关键。对此,我在此再次强调:“穷断骨,饿断筋,也不能违规使用一分钱”。各级领导干部要首先自觉抵制来自各方面不正之风的干扰和影响,带头坚持按章办事,按程序办事,遵守法律、法规和规章制度,切实成为遵纪守法、按章办事的表率。在具体项目与资金管理中做到既不越轨,也不变通,更不违规使用资金。当前,一些事业单位都不同程度地出现了经济困难,存在着这样那样的问题,尤其是各单位普遍存在着人员经费不足等实际困难。对此,应如实向局里反映情况,我们也会积极想办法,切实帮助大家解决实际困难。前一段时间,就事业单位人员经费不足等问题,我带队已向财政部作了专题汇报。财政部表示,这类问题是中央各部门和事业单位的共性问题,他们也在积极向国务院反映。我们将继续做好相关工作,力争取得突破。但是,有困难也不能成为违规违纪的理由,要做到“坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松”。第六,进一步强化资金管理。资金管理是一项复杂的系统工程,涉及到计财工作的方方面面。加强资金管理是争取更多项目投资、稳定资金投入政策的前提和条件,管好用好资金是当前计划财务工作的重中之重,一定要从源头上、从根本上采取有力措施,在项目设计、预算编制、资金运行、检查验收等关键环节,实行全过程监督与管理,全面加强资金管理,把确保资金安全运行贯穿于项目实施的始终,为林业事业又快又好发展提供根本保障。各直属单位的每一位领导都要以资金安全运行为己任,把管好用好资金作为日常工作中必须始终坚持的原则。要加强财务人员的培训,近年来国家在投资体制和财政改革方面先后出台了部门预算管理、国库集中支付、政府采购、政府投资绩效评价等相关规定、办法和意见,给我们的工作提出了新要求、新标准。这就要求我们从上到下要加强对计财人员的培训,俗话说“磨刀不误砍柴工”,只有熟悉和掌握了相关政策、规定、制度,才能适应改革的要求,适应形

3月28日—29日,2006年国家林业局直属单位计划与资金管理会议在京召开。会议回顾总结“十五”,研究部署“十一五”特别是2006年局直属单位计划与资金管理工作。提出“十一五”局直属单位计划与资金管理工作的思路是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实全国林业厅局长会议精神,服从于全局、服务于大局,以深化改革为动力,统筹处理发展、改革和稳定的关系,切实转变增长方式,确保资金安全运行,全面提高投资效益,为将我国林业推向又快又好发展的新阶段提供服务和保障。国家林业局副局长李育材出席会议并讲话。李育材说,局直属单位在全国林业中居于龙头和先导的地位,是实现林业又快又好向前发展的前提和保障。国家林业局党组历来十分重视直属单位建设与发展,在投资安排上给予了重点保证。“十五”期间,累计安排直属单位基本建设投资14.8亿元,其中京外直属单位6.5亿元。通过大规模集中投入,局直属单位对行业建设的服务保障功能进一步完善和增强:林业科教基础设施建设显著改善,森林资源监督管理能力进一步提高,调查规划设计、森林防火、野生动植物保护、森林病虫害防治能力建设跨上了新台阶,林业信息化得到加强。国际竹藤培训中心、南京警校新校区、局调查规划设计院资源监测业务用房,中国林科院木材、林化工程中试基地、森林生态和遗传育种等重点实验室、东北航空护林指挥中心、西南航空护林总站指挥调度业务设施等一大批重点建设项目先后建成并投入使用。李育材说,通过开展资金安全运行年活动、签订项目与资金安全运行责任书、强化监督与管理等一系列切实可行的措施,各直属单位的项目和资金管理工作逐步规范,项目建设质量与效益明显提升,资金管理和会计核算工作水平也不断提高,从总体上保障了资金的安全有效运行。但有些直属单位在项目与资金管理上仍存在着一些不容忽视的问题:个别单位法制观念淡薄,有法不依,有章不循现象依然存在;一些单位为了小集体、小团体的利益,不顾国家利益,截留、挪用、串用资金的情况屡有发生,部分单位还存在着重资金争取、轻资金管理,重项目争取、轻质量效益的问题等。李育材指出,资金安全运营直接关系到实现林业又快又好发展的大局,关系到林业行业的形象,关系到人民群众的根本利益,也关系到每一个务林人的事业发展和家庭幸福。加强资金安全管理是实践“三个代表”重要思想的根本体现,是构建和谐社会的重要内容,是坚持依法行政、提高执政能力的必然要求,是促进林业又快又好发展的一项核心工作,是从源头上预防和消除腐败的重要手段,也是“八荣八耻”社会主义荣辱观的具体实践。保障资金安全运营是当前林业计财工作的重中之重。各直属单位要把资金安全问题放在政治、全局和法律的高度,在思想上高度重视,在工作中绝不放松,在管理上毫不松懈,在监督检查中绝对严格,自觉对照确保资金安全的“安全性”、“有效性”这二条标准,着力做好四项工作:第一,进一步抓好各项规章制度的落实,在日常工作及项目审批中,要做到依法行政,依法办事,依法运转,既不越轨,也不变通。第二,建立健全资金和项目管理的责任体系,继续抓好《项目和资金安全运行责任书》的落实,做到责任程序化、程序制度化、制度责任化,把责任、程序、制度构成一个完整、严密的防控系统。第三,坚决惩治商业贿赂。第四,彻底清理“小金库”。会议要求,2006年局直属单位计划与资金管理以“深化改革、转变观念、强化监管、完善制度”为重点,着力抓好七方面工作:精心组织年度投资计划,确保投资效益。8月份,国家林业局将对建设资金使用情况全面检查,对闲置时间长、数量大,影响坏的项目基本建设投资予以调整;重视项目前期工作,重点做好项目储备。年内争取出台《林业建设项目集中审查暂行办法》,项目、资金实行集体审查、集体决策,还要逐步推行政府投资项目公示制度;集中力量,突出抓好项目竣工验收工作,执行《林业建设项目竣工验收实施细则》,开展“代建制”和后评估试点工作;加强预算管理,维护预算严肃性。实行“硬预算”管理,清理结余资金,提高资金使用效益;加强资金管理,实行政府采购,抵制商业贿赂;进一步加强统计工作。会议还具体衔接了2006年基本建设投资计划,并开展专题讲座和培训。来自国家发改委、国家审计署、国家林业局相关司局及局京内外直属单位的领导及财务负责同志近百人参加了会议。(中国绿色时报2006-03-30)

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