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如何处理被解雇员工的参考电话。

考虑一下这样的观念,即通常不会受到良好行为或专业上的失落的惩罚。

对于企业所有者或经理来说,还有什么比不得不忍受并最终解雇一名糟糕的员工更可怕的事情了?也许。关于您有问题的老员工的不舒服的参考检查或查询怎么样?当您的良心不安时,情况变得更加复杂,敦促您警告电话上的那个人,如果他们雇用您的前雇员,那将要等到他们的噩梦。 //www.mate-dahab.com/blog/toxic-employees-hands-down-the-fastest-way-to-kill-a-happy-work-environment/

没有联邦法律指导企业主关于前雇员可以或不能说的话。

在您开始对前雇员的个人经历进行讨论之前,无论您对自己的工作有多么宽容和满意,我敦促您考虑一下这样的观念,即通常不会受到良好行为或专业上的失落的惩罚。在谈论以前的员工时,如果您不小心的话,您很容易陷入大量的热水之中,甚至可能提起诉讼。尽管您和您的前雇员之间的结局是怎样的,但明智的做法是简短而专业地就他们在公司任职期间的话题进行对话。

没有联邦法律指导企业主关于前雇员可以或不能说的话。但是,许多州都有自己的立法规定 “qualified immunity”真诚回应参考检查时向雇主致谢。 (合格免疫 是一种法律学说,可以使个人免于承担个人责任。)尽管可以证明所提供的信息是虚假或误导性的,但这种豁免权已丧失。由于各州的法律不同,因此重要的是要了解您所在州的法律对母体的规定。即使在提供合格豁免的州,雇主仍可能面临诽谤或疏忽的转介诉讼。

如果您仍被迫向潜在雇主提供有关雇员的更多信息,请记住,任何此类披露均应以书面形式进行,并且仅应要求额外信息的人的书面要求进行。重要的是要提供任何其他信息 实际情况。 (而不是您对员工的看法,看法或总体感觉。)将您的情绪和推测完全排除在文档之外。您选择提供的任何其他信息应仅限于 记录 员工工作表现的证据。

如果您从未以过失的举止或行为举止,没有针对特定问题的正式咨询或对话,没有警察报告或其他可验证的第三方信息,请了解您正在考虑共享的信息 可能的 无证件 因此不适合引用您与其他雇主的书面来文。说完所有的话,受伤的感觉,怀疑和传闻确实只不过是您的个人见解而已。个人意见可能会变成非常昂贵的诉讼。  

大多数雇主在答复参考检查时只会给出工作日期和职位。这是明智之举。我完全同意这一程序,并建议与我合作的企业在与对前雇员进行参考检查的任何雇主交谈时,不要透露任何进一步的信息。 //www.mate-dahab.com/blog/the-5-most-common-lawsuits-filed-against-small-business-owners/

仅仅为了找回您的前雇员而值得冒险吗?

因此,当有机会向前雇员提供意见时,我敦促您表现出克制,在大多数情况下, 压缩它!…仅仅为了找回您的前雇员而值得冒险吗? 

如果您仍然确定自己绝对决心举报前员工的不当行为,请务必先咨询合格的“ HR律师”的法律指导。您会很高兴的。

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