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2019年10月:问律师:蒂莫西·莫蒂默(Timothy Mortimer)

在我们的第十七期“Ask a Lawyer”我们精选了蒂姆·莫蒂默(Tim Mortimer)的问题。

[阿尔伯克基日报:‘Ask a Lawyer’与蒂莫西·莫蒂默交谈]

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问题:我有一位雇员来找我,目睹同事中涉及客户个人信息的不道德行为。长话短说,听起来很糟糕,因为客户没有受到伤害,而且所讨论的员工是一个糟糕的销售人员,所以我什么也没做。我没有责备“坏”员工,这使“好”员工的工作经历恶化,使我注意到了不良行为。就在前几天,“好”员工给我通知她正在辞职。她说她离开的原因是我没有对“坏”员工的不道德行为做些什么。你知道吗?她是100%正确的。我应该做些什么,但是我在考虑自己的底线,这让我失去了同样出色和成功的另一位员工。我无法挽救与辞职的“好”员工的关系。我试过了。她不再希望与我或我的生意无关。由于她痛苦不堪,我担心她会告诉其他人(陌生人,客户和竞争者)“坏”员工的不诚实以及实质上我什么都没做…也许甚至用我的沉默鼓励了它?这会让我和我的生意不好…。真不好作为企业主,我处于损害控制模式。我有什么办法说服这位现在是前雇员的邮编?如果她答应不说发生了什么事,我会不合时宜还是违反任何法律来给她一些钱…ever again…给任何人?我可以想像一下,她在她已经对我和我的企业进行的错误行径清单中增加了贿赂。我不想让这种糟糕的情况变得更糟。

回答: 首先,羞辱您!我不在乎您认为某人的销售人员有多好。如果他/她通过说谎,误导客户或伪造文件进行销售,那么该人就是糟糕的销售员。实际上,他/她根本不是推销员,而是骗子。我知道您处于损害控制模式下-但这并不是因为有道德的销售人员离职-这是因为您已经收到有关销售人员错误地陈述您的商品或服务的警报。如果您不开始对业务运营方式进行一些更改,那么与您今天要问的问题相比,您将面临更大的问题。

首先,让我们谈谈与离开您的“善良且有道德”的员工减轻损失的方法。您有一名合理地离开公司的员工。这是损失,但不应该是持续的损失。出于多种原因,雇主让员工离职,而员工离开老板。在许多情况下,双方都只是想继续前进。帮助您以前的“好员工”继续前进。提供遣散费不提供贿赂。您以前的“好员工”需要做什么才能过渡到更适合她的地方?如果您有一位很有价值的长期员工想要退休与家人共度时光,您会给她什么?遣散协议使员工可以带走一些额外的钱去做他们认为需要做的一切,以便继续下一阶段的生活。对于某些人来说,他们可能需要当之无愧的假期。对于其他人,他们可能想还清账单。遣散协议通常还包含一个非贬损条款。这意味着,要换取金钱礼物,离任的员工同意将来不对您或您的公司造成不利影响。遣散费和非贬损条款在企业中都很常见。但是,这些仍然被认为是重要的劳资协议,起草时不应轻描淡写。在创建这些文档时,我建议您寻求合格的商业律师的指导。重要的是,文档的书写方式应能保护企业所有者和企业。换句话说,他们需要经过深思熟虑,如果您的“好员工”决定确切讨论她在公司工作时所目睹的一切,则您可以合法地执行它们。

在不久的将来,我建议您重新评估您的公司价值。虽然让“好”销售人员安静地离开组织似乎比与不想当初的腐败销售人员打交道要容易,但您的假设再正确不过了。 “有毒”员工是指通过自己的行为和态度将优秀员工赶出组织的员工。在短期内,让“有毒”的员工摆脱恶作剧可能会更容易,但从长远来看,与您从他们的收入中获得的回报相比,他们将使您的业务损失更大。与必须更换,招募和培训相关的成本,以及与中断客户服务相关的成本以及收入损失,这些根本无法抵消聘用有毒人员的费用。另外,不要小看您的客户。尽管有些客户可能会被您的有害员工的计划所操纵,但许多客户并没有上当。他们会知道您正在雇用不愉快的销售人员,我保证,他们会告诉他们的朋友。需要强大的企业主或经理来与有毒员工打交道。有效地与他们打交道经常需要培训。有关此问题以及所有与员工相关的问题,请咨询您的公司人力资源顾问。如果您的公司没有人力资源人员,则可以随时外包您的人力资源需求。现在是时候问自己一些诚实的问题了:“我经营哪种业务?”更重要的是,“我是那种支持对的人吗?或者,当人们做错事时,我会坐下来看看另一面吗?”

通过访问以下网站了解有关员工协议的更多信息:
//www.mate-dahab.com/services/employee-management/employee-agreements/

通过访问以下网站了解有关员工协议的更多信息:
//www.mate-dahab.com/services/employee-management/toxic-employee-consultation/

问题:我正在寻求转移到另一种状态。我想和我一起做生意。这是一个LLC。将企业迁移到另一个州的过程是否过于复杂?也许我会简单地从新地点开始就更好了?

回答: 我的第一个问题是,为什么您要离开附魔之地?但是,那可能不是我的蜜蜡。好消息是,将您的业务或整个业务的运营转移到另一种状态并不那么复杂。您有几种选择,哪种选择最适合您取决于您​​的目标。我会假设您的业务(如果不是蓬勃发展的话)至少是艰难的,并且您不只是想关门从头开始。选项包括:

(1)您可以按原样离开公司,在新墨西哥州注册。您仍然需要在新墨西哥州维持注册代理人的身份,但这并不意味着您必须在新墨西哥州以外的地区经营业务。使用这种方法,您只需在要搬迁的州将您的公司注册为外国实体。

(2)您也可以在您要迁移到的州建立新实体,并将新墨西哥实体合并到新实体中。在两个实体合并之后,新墨西哥实体将不复存在,并且新实体将作为同一业务幸存。这在每个状态下都需要更多的文书工作,但并不过分复杂。

(3)您可以在要搬迁的州建立新实体,然后将新墨西哥实体的所有资产转移到新实体。

(4)您可以保留您的新墨西哥实体,并在您要移居的州内组建新实体,新墨西哥实体为新实体的所有者。假设您当前的实体是一家有限责任公司(LLC),则您可以维持向新墨西哥有限责任公司提供的匿名性,并且在另一州的业务可能仍未提供相同的匿名性。您仍然可能需要将所有业务资产转移到新实体,但这并不是很复杂。

这些只是使您的企业摆脱困境的四个选择。还有更多。确定哪一个最适合您取决于您​​的目标,其中包括考虑便利性,业务策略,当然还包括税收问题。同样,了解州与州之间移动业务相关的流程和费用也很重要。必须对此事进行尽职调查!我可以告诉你,作为一个精明的商人,您需要有一个团队(法律,会计,咨询等)。这是将他们聚集在一起以协助您进行搬迁计划的好时机。

您可以访问以下网址了解有关移动有限责任公司的更多信息:
//www.mate-dahab.com/services/business-formation/move-your-llc-to-a-different-state/


谁是蒂莫西·莫蒂默(Timothy Mortimer)?

蒂莫西·莫蒂默(Timothy R. Mortimer)在多个业务领域拥有专业知识,包括商业诉讼,遗嘱和遗产的遗嘱认证工作,以及管理商业交易,包括房地产合同以及承包商和分包商的企业对企业合同。 Mortimer先生具有丰富的经验,可以帮助小型企业优化其启动流程和相关诉讼。他为个人和公司提供了广泛的商业咨询服务,包括:雇用和独立承包商协议的形成和争议,股票和资产的购销,房地产协议和争议,以及所有法律的创建,执行和违反合同类型。他的大部分业务涉及小型企业的股东,成员和合伙人之间的纠纷,并在公司成立时为个人提供咨询,以最大程度地减少将来发生此类纠纷的风险。

在他的遗嘱认证实践中,Mortimer先生在诉讼中以及从头到尾的遗嘱认证过程中代表遗产的私人代表和遗产管理人。他代表受托人处理纠纷并履行其对信托及其受益人的职责。他还代表遗嘱和信托下的受益人代表诉讼,涉及遗嘱竞争,违反职责,不当影响以及他们可能针对遗产或信托提出的其他主张。


除蒂姆外,Slingshot拥有一支很棒的法律专业团队,他们可以在美国各地提供法律服务,包括 拉里·多纳休(Larry Donahue), 唐纳德·科赫斯伯格, 艾丽西亚·麦康奈尔(Alicia McConnell), 伊恩·奥尔登(Ian Alden) , 乔·特纳,大卫·里希特(David Richter), 凯莉·迪克森(Kallie Dixon), 罗斯·珀卡(Ross Perkal), 卡梅隆·克雷默(Kameron Kramer), 还有很多。我们的团队随时准备回答对您重要的问题。

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[阅读我们的前期文章:2019年9月:咨询律师:卡梅伦·克莱默(Kameron Kramer)]

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