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用雇佣合同留住员工

我们最喜欢的客户之一,一家小企业主,在离我们办公室不远的地方拥有一个梦幻般的美容院,许多人都可以理发。与许多客户一样,我们已经看到她的业务从起步发展到繁荣。然而,成功带来了许多新的麻烦。实际上,在我们最后一次约会期间,我最喜欢的沙龙老板正在讨论她在留住员工方面遇到的困难。 

我没有想太多,但是她说的很合理。美容行业的专业人员不仅会毕业于美容学院,而且发现自己已做好做好出色工作的准备。取而代之的是学徒制度。新毕业生试图找到有才华的沙龙老板,就像可以指导他们的我的朋友一样。

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我的朋友以染发方面的才能而闻名业界。 能够融合完美的色彩,纠正不良的色彩工作并且不损坏客户的头发是一项很难掌握的技能。 她花很多时间与新学员分享自己的专业知识。 此外,她还将把他们送到继续教育中,并与不同城市的其他发型师一起学习。 (我最喜欢的沙龙老板当然会付钱。) 她还有年轻的才华与产品专家在一起,因此他们了解市场上的护发产品。 通常,她会额外交叉培训他们接受其他服务,例如睫毛延伸或永久化妆。   我的朋友还花时间教小学生沙龙和水疗行业的专业知识。 如何预定约会,如何与客户交谈,如何管理他们的期望,在遇到不适时如何处理他们。 我的朋友投资她的年轻员工的方式就像几年前刚开始时有人投资她的方式一样。 问题是,一个反复出现的主题是,所有经过精心训练的员工在美容专业人士真正蓬勃发展之时就被引诱离开沙龙。  

Sasha公司对15项研究的结果进行了平均,确定了更换每小时8美元雇员的平均成本,确定每次营业额的平均成本为9,444.47美元。即使从计算中除去了价格最高的估算值的33%,每次转换的重置成本为5,505.80美元。  

培训新员工的平均费用; 威廉·施诺茨(Wilhelm Schnotz) 网站

我的朋友似乎也因她对新员工的投资而闻名于全行业。因此,她绝不是没有公开职位申请者的。事实是,一旦他们完成了一定数量的培训,他们就会掌握技能和知识,我的朋友将如何亲切地传授给他们,并以经验丰富的设计师的身分将自己推销给其他沙龙,并提供惊人的培训和更高薪水的经验。面对现实吧,作为企业主,我们总是宁愿聘请经验丰富的候选人,而这些新手不需要太多培训。因此,很明显,我朋友的员工需求很高,几乎不可能留住员工!

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一份好的雇佣合同可以指明员工的承诺

我的朋友感到精疲力尽,就像她一直在租车和火车仓鼠轮上一样。事实是,只需确保与新员工签有雇佣协议,她就可以轻松地停止运转。一份好的雇佣合同可以说明员工的承诺;她以所有昂贵的旅行和宝贵的培训为交换,可以指望他们为她工作一段时间。如果不是的话,他们需要向她偿还她的丰富财宝。此外,这是给员工一些“目标”的好方法。如果员工知道他们将在某些里程碑获得一定的加薪,那么他们很少去购物,实际上只是每小时小幅加薪。这样,她将在保留花费数小时培训的员工方面取得更大的成功。

如果您想讨论如何创建员工协议或合同,以确保您不会总是有零花钱并不必要地在租用和火车仓鼠轮上奔跑,请立即致电我们。 

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