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2012年新年之前的十大目标

在短短的几个月内,(几乎)地球上的每个人都将有一个共同点:每个人都会对2011年说再见,并在2012年新年拜年。对于许多人来说,这意味着聚会,宿醉和(新的)未完成的新年’的决议。这是大多数人很少需要计划和准备的事情。

但是,精明的企业主和企业家将利用这段时间为2012年新年正确地计划和执行。为什么?对于许多小型企业而言,其会计年度(FY)在日历年结束,因此,提前准备新的一年将为此类具有前瞻性的企业主提供从2012年新年开始的机会。这也为此类具有前瞻性的人提供了适当结束上一个财政年度的机会。

唐’请等到2012年新年。立即计划并执行,因此您的计划将于2012年1月1日到位。

现在是时候完成您的研究,准备2012年业务目标的清单,并在2011年结束之际。尽管并非该列表中的所有内容都适用于您,但是某些项目确实可以帮助您定义目标,解决方案并正确完成2011财年。

    1. 与您的注册会计师对话。原因有以下三个:正确分类2011年费用,年末利润分配以及2012年新的税收规则。只有您的CPA可以帮助您确定适用于您和您的企业的节税技巧。在年底之前,现在谈论它们,以确保您,您的财务状况和业务定位正确,可以利用任何节税机会。唐’有好的CPA可以与之交谈吗? 联系我们, 和我们’很高兴为您推荐出色的CPA。
    1. 公司实体变更。尽管许多企业都可以,但是如果您是独资企业并希望合并(请阅读: 不成立公司是有风险的业务),或者您是一家有限责任公司(LLC)并希望更改为一家C型公司(例如),现在是时候了,因此您的公司更改可以在2012年1月1日生效,从而为您节省了资金在转换年必须保留两套帐簿并提交两套税款。给自己充裕的时间(至少一个月),以创建正确的公司文档,获得合作伙伴的批准和支持,以及创建正确的文书工作和文件。
    1. 创建形式和/或预算。假设您拥有自己的业务财务状况,请使用2011年的每月财务状况为2012年的收入和支出创建逐月预测。考虑到您认为可以从收入中获得的收益和支出,可以现实一点。而且,如果你不’如果没有每月财务报表,请找人帮您为2011年生成财务报表,这样您就可以以强劲而准确的预算进入2012年。如果你不这样做’没有每月财务状况,您’不能每月有效地管理您的业务,并且您无法进行任何形式的预算编制。如果您有财务状况,则可以衡量现金流量,收入和支出,这将使您可以每月对业务进行微调,以确保成本最小化,收入最大化,并且可以偶尔处理“bumps-in-the-road.”
    1. 切换会计方法的时间?您使用现金还是权责发生制?通常,您无法在FY的中间进行切换,所以现在是时候这样做了。大多数小型企业都采用现金制会计,但可能会达到需要转为应计制的地步。一些使用现金基础会计的企业很难管理其损益,因此可以通过转换会计方法而受益。当然,这是提出CPA的绝佳话题。 阅读有关此主题的更多信息
    1. 查看您的详细费用。您最后一次查看离开银行帐户的每一美元是什么时候?您真的在利用瓶装水服务吗?你真的每月需要吗“上网服务收费?”每月使用200美元的某些新闻服务订阅服务是否真的在使用?积极削减未知开支,并制定一个目标,即不将这些开支计入2012新年。
    1. 查看您的供应商合同。将您所有供应商合同的时间表或日历放在一起,其中包含合同到期或可以续约的日期。在续订日期之前至少45天给您警报,以便您有时间根据需要重新协商或取消供应商合同。当您需要续订时,通过重新协商供应商协议可以节省多少费用,您会感到惊讶。如果你不这样做’将您所有的供应商合同都放在一个地方进行审核,花时间组织起来。
    1. 通过仔细查看您的2011年费用,在2012年节省数千美元。查看您的电信和/或Internet服务提供的发票 。当您结合大多数企业过度购买其电信,手机和互联网服务的事实,以及同一服务的价格逐年下降的事实时,对于大多数美国企业来说,这无疑是超支的风暴。这可能会导致您拉扯头发,但是如果您花一整天时间检查电信(即语音,数据和移动电话)发票,则可能会节省很多钱。您是否真的在使用要充电的所有电路?您是否真的需要支付的所有带宽?您是否还在为不再工作的员工支付手机服务费用?即使您有基于Internet的传真服务,您是否仍在为POTTS线路支付传真服务费用?对于某些企业,需要雇用专门人员来管理这些供应商和发票。对于所有其他业务,它至少每年检查一次您的发票,以确保它能与您的需求保持一致。
    1. 进行知识产权(IP)审核和审查。知识产权是您业务的重要方面,它可以帮助您针对所有其他商品和/或服务定义商品和/或服务。对于许多公司而言,他们的IP成为他们最有价值的资产。如果你没有’完善您的IP,现在是完美的时机。在2011年底之前完成审核,并将其定为新年’解决方案,正式确定可用于您的企业的任何IP。有关IP的简要概述,请阅读我们的 L4SB IP服务页面。一句话提醒:唐’不能自己做。聘请了解您的业务并具有各种知识产权经验的律师事务所或商业律师。
  1. 进行合同模板审核和审查。您的标准关系是否有标准合同?如果没有,您应该再做一次2012年新年’这样做的决议。您雇用承包商吗?如果是这样,则需要一份标准承包商协议。你雇用员工吗?如果是这样,您需要一份标准的雇用协议。对于客户或客户来说都是一样的。通过签订标准合同,可以确保您对每个人都应用相同的标准,待遇和要求,从而使您的管理更加轻松,并确保您充分保护了自己的知识产权,安全性和责任。
  2. 在2012年使用SMART目标。 SMART的目标是: S 特殊的 M可以 A可维持的 RTime绑定。进一步了解 智能目标。使用上述其他目标可以帮助您建立SMART目标,并努力实现这些目标。目标的一个例子是“减少2012年的支出,” which isn’非常具体。而是将其变成SMART目标,例如“在2012年平均每月至少减少10%的IT支出。”定义SMART目标比定义目标要困难得多,但是一旦完成目标,成功实现SMART目标并为企业增值的可能性就更大。

无论您的公司是面向消费者的企业,还是企业对企业的企业,现在都该着手处理离开2011财年并以正确的方式进入2012新年所必需的事情。 L4SB希望您和您的企业万事如意,并希望您在2012年实现所有SMART目标!

法律4小型企业(L4SB)。现在有一点法律可以在以后节省很多。固定费用合同审查的所在地,以及经验丰富且价格合理的商业律师的来历。

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