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人力资源到底是什么呢?!?!?!?第三部分

行政

欢迎来到本周的“人力资源到底是什么?”一期。如果错过前两个,可以找到它们 这里。本周,我们将使用在前两期中学到的知识来讨论如何为小企业建立平衡和强大的人力资源基础。首先,我想承认创业和管理业务有多困难。大多数人之所以决定创业是因为对他们提供的产品或服务充满热情,但他们并未完全意识到他们的大部分时间实际上会花在管理业务本身的所有移动部分上。有了一些预先考虑,计划和适当的支持系统,您就可以开发不会占用您一整天时间的人力资源。

确保将核心价值编织到正在开发的人力资源职能的各个方面非常重要。很容易陷入人力资源管理部门人为因素的情绪中,尤其是纪律和终止时。专注于行为及其与核心价值观和员工政策的关系将有助于您将注意力集中在最有意义的事情上,而不是您对人的感觉上。采用这种方法还可以使您快速识别错位的行为,这些错位行为可以从组织中解决和纠正或删除,而不是让它们继续。始终采用此方法后, 表演 您的员工的核心价值观是多么重要,并有助于强化组织的文化。一旦基本规则由员工确定并体现出来,当同事偏离轨道时,您的员工将帮助您纠正路线。

现在,让我们讨论一下在哪些地方可以花一些前期专用时间创建可以在需要时使用的工作流和模板。记住,在开发这些部分时,您应该考虑自己的核心价值。

  • 招聘:首先,请确保您知道哪些问题可以提出,哪些问题可以避免。有州和联邦法律保护申请人,某些问题违反了这些法律。知道要避免的问题后,请创建一份可接受的面试问题的运行清单,并确保包括一些行为面试问题,这些问题将帮助您确定申请人的价值观是否与公司的核心价值观相符。
  • 入职流程:入职会议是员工生命周期中申请人成为正式员工的时间。在此会议中,您要确保收集所有法律要求的文档以及每位员工所需的任何其他内部文档。您也将在本次会议上审查雇佣政策(《雇员手册》),并正式介绍公司的使命和核心价值观。创建入职数据包和新员工核对表将帮助您保持井井有条和一致。
  • 工资和福利: 在工资表和福利表上收集的信息高度敏感,因此应相应地处理该信息的收集。创建一套标准的文件并指定负责收集此信息的人员将保护敏感信息并提高效率。
  • 文件资料:收集管理员工生命周期所需的文件。您将要一致地记录交互 与员工合作,如果您已经有了需要时从中提取模板的库,那么这样做会容易得多,例如:
    • 新员工文书工作
    • 状态变更表
    • 纪律处分
    • 绩效审查表
    • 首次受伤报告
  • 联邦&国家就业法:请确保您研究适用于您的企业的州和联邦雇佣法。了解适用的雇佣法律(许多是基于雇员人数)将有助于您避免耗时且代价高昂的违规行为。

如果您对作为企业主的人力资源之旅不知所措且不知所措,请不要担心。州和联邦网站上有大量资源专门用于帮助企业主。感到不安?伸手给专业人士!作为人力资源专业人员,我拥有丰富的培训和经验,可以帮助您完成繁重的工作,更不用说能够在遇到困难时提供指导。

您对人力资源和您的业务有特定疑问吗? 今天咨询 与我们的一名人力资源顾问或律师合作,让我们帮助您解决与员工有关的问题。

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