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什么是人力资源!!!?!?第2部分

了解企业文化

企业文化是企业的特征和个性,是领导和员工的共同价值观和信念,是组织的无形动力。这也是创业的最被忽略的部分之一。在本周的“人力资源到底是什么?”的增刊中,我们将更多地了解企业文化的重要性,以及正确完成企业文化如何成为成功的宝贵工具。

领导力通过定义,接受和体现这种文化,在创造蓬勃发展的企业文化中起着至关重要的作用。领导者被要求创造一套代表公司基本信念的核心价值。在发展公司文化时,最好保持简单。考虑您的个人价值观,并在符合您组织构想的前提下使用它们。建立您已经体现的价值观将使将它们融入您所做的一切变得更加容易。请记住,领导团队之间的信念不一致或对核心价值观的不一致理解会造成混乱和不佳采用。加强核心价值观的方法越多,根深蒂固的信念就越多,自我维持的信念就越强。

文化的一个有趣方面是,无论有没有领导层的投入,它都能发展。有机构建的文化并不总是最好的。您雇用的每个人都会将自己的一套价值观和信念带入工作场所。员工的价值观和信念应该完善您的企业文化,但不能压倒它。花时间培养浓厚文化的企业将能够避免,迅速发现并纠正员工中的有毒行为和情况,然后再传播给团队中的其他成员或客户群。

维持企业文化就像坚持您的公司价值观一样简单,但这并不意味着容易。监视和强化反映您的核心价值的行为可能需要一些时间,而这是许多小企业主所没有的。当您发现自己的文化偏离轨道时,请看看可以在哪些方面加强您的加固工作。在制定招聘决策,制定和执行公司政策,进行绩效评估时,您是否考虑核心价值观?您的经理又如何以身作则呢?您如何突出和庆祝那些与文化融合的人?在向员工传达核心价值的重要性时,一致性和认可度将不断提高。

记住,创建牢固的企业文化是要定义和体现那些对您很重要的价值观,以及反映您希望组织如何在社区中看到的价值观。始终如一地将这些价值观应用到您所做的工作中,并与拥有共同愿景的人们一起工作将使员工队伍更加快乐,绩效更高。

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